A gestão de logística apresenta desafios diários na administração das operações. No entanto, como você deve saber, esses percalços significam redução da produtividade, aumento de custos e retrabalho.
Como resultado, isso interfere na qualidade dos serviços. Chegamos assim ao foco de nosso artigo: como o gestor pode identificar os problemas nos processos e evitar os gargalos logísticos?
Continue a leitura e entenda como uma boa gestão de riscos na logística ajuda a minimizar falhas e evitar maiores prejuízos. Confira!
Quais são os principais riscos na gestão de logística?
A logística é um dos pilares do comércio exterior. Dessa forma, é um dos elementos que sustenta as operações de empresas que lidam com ações no comércio exterior.
A gestão de riscos na logística tem como objetivo principal mitigar a ocorrência de impactos negativos para a empresa enquanto garante um bom fluxo nas operações. Para isso, trabalha-se com estratégias que ajudam a identificar, avaliar, acompanhar ocorrências que possam representar riscos potenciais, desde o armazenamento até as entregas das cargas.
Uma dessas estratégias é a análise de dados (ou data analytics). Através dela, é possível obter informações cruciais que auxiliam a gestão a evitar perdas e prejuízos, além de embasar a tomada de decisões.
O que pode ser considerado como risco na gestão de logística?
Em termos simples, risco na gestão de logística é tudo que pode ameaçar a segurança dos trabalhadores ou causar danos à empresa.
Isso inclui acidentes rodoviários, multas, atrasos nas entregas, entre outros. Os riscos variam em natureza e impacto, mas todos, de alguma forma, afetam os negócios.
Conheça alguns tipos:
Extravios e avarias
Garantir a integridade da carga é um dos maiores desafios logísticos. O objetivo é que as mercadorias cheguem ao destino em perfeitas condições para armazenagem e comercialização.
A escolha inadequada da transportadora pode gerar resultados negativos. Cada produto tem suas particularidades, e transportá-lo sem as condições necessárias representa um grande risco para o negócio.
Além disso, a legislação pode ser bastante rigorosa em relação ao transporte de certos produtos.
Falência da transportadora
A defasagem nos fretes é um grande problema para as transportadoras. Sem margem para aumentar os preços, elas absorvem os prejuízos. Muitas não conseguem sustentar essa situação por muito tempo e acabam fechando ou pedindo falência.
Por isso, é fundamental que a gestão de riscos preveja a exigência de transparência nos resultados financeiros das transportadoras contratadas.
Roubo de cargas
O roubo de cargas é, sem dúvidas, um dos riscos mais graves enfrentados por empresas e profissionais.
Os roubos não acontecem apenas nas estradas, acontecem também dentro das cidades grandes.
Como evitar prejuízos na gestão de logística?
Agora que você conhece os problemas, vamos às soluções. É possível mitigar riscos e evitar potenciais prejuízos na gestão de logística com três dicas essenciais:
Com o uso de ferramentas
No contexto do Comex, a tecnologia modernizou os processos em todas as etapas da cadeia de suprimentos. A automação trouxe inúmeros benefícios para o segmento.
Veja alguns exemplos:
- ONESOURCE Global Trade: Essa ferramenta tornou os processos mais seguros e práticos. Ela operacionaliza e automatiza tarefas de importação e exportação, gerencia atividades de câmbio e auxilia nos processos do regime aduaneiro, incluindo o módulo RECOF e outras soluções.
- Demais tecnologias: Impulsionadas pelos avanços da Indústria 4.0, três tecnologias despontam como tendências para empresas de comércio exterior, inaugurando a era do Comex 4.0. São elas: computação em nuvem (cloud computing), internet das coisas (IoT) e inteligência artificial (IA). Estruturas inteligentes e sistemas totalmente conectados otimizam processos e permitem acompanhamento em tempo real, facilitando decisões ágeis e a resolução de problemas antes que se tornem riscos mais graves.
Rastreabilidade de cargas
A rastreabilidade de cargas é crucial para uma boa gestão de logística. Com soluções de alta tecnologia, é possível monitorar as rotas em tempo real e coletar informações importantes.
O rastreamento contribui, inclusive, para a mitigação dos riscos de roubo de carga.
Escolha de melhores rotas
A roteirização não só otimiza tempo e agiliza as entregas, mas também permite uma melhor gestão de combustível.
Além disso, é possível traçar rotas com base na qualidade dos caminhos e naquelas que oferecem maior segurança, considerando também o melhor horário para trafegar.
Esperamos que este conteúdo tenha sido útil. Como você viu, destacamos a importância da tecnologia no cenário do comércio exterior.
